新开的宠物店如何控制好的成本支出

开个宠物店有效的控制成本，减少前期的投入，将更多的资金放在后期的运营及货源上，可以让宠物店更快回本。开一家宠物店如何控制成本呢？萌小它宠物店连锁品牌传授一些开店心得。

一、首先是装修上，有经验的宠物店一般都不会在硬装上投入过多成本，简单干净即可，将装修重点放在装饰上，轻装修重装饰可以让同样的装修成本获得更好的装修效果。

二、员工科学化管理，工资支出是宠物店的重要支出。底薪加提成的方式可以让员工更好的出业绩，当然在公司效益相对不好或者是淡季的时候，也能更好的控制好成本。

三、控制货源成本，控制货源的成本并不是要求我们在产品质量上马虎大意，相反我们一定要严格控制好产品质量。在保证质量的前提下，降低产品的进货价格，这就需要我们可以找个合适的加盟品牌，通过品牌方获得产品的最低的进货价格。

开一家宠物店前期往往要投入十几二十万以上的成本，对于一些年轻人来说，还是有很大的压力，在各个环节都能控制好成本可以让开店的压力更小些。