如何经营一家赚钱的宠物店

宠物店是当下年轻人非常热爱的创业项目，每天与各种萌宠打交道，其乐无穷，同时还有不错的收益，因此宠物店逐渐出现在各个社区，商场，街道等，成为十分流行的实体门店。实际上做一个赚钱的宠物店并不容易，很多年轻人没有这个意识，优先以兴趣爱好为主，忽略了宠物店的经营之道，导致了宠物店开了不久，无法良性经营。如何规划好自己的宠物店？

1、选址的重要性。

   寸土寸金是有道理的，好的地点事半功倍。

（张御丞老师也说过，要选好的商圈而不是选熟悉的商圈）

  丰与果选址前考察了半年之久。


2、资金。

   如果有50万的资金，最少要留20万的储备资金。用以机动，如支付员工工资、攒不盈利等情况。

   在遭受到经济和精力的双重压力下，很容易影响店铺的走势。

   学会算账：

   ①硬性支出：房租、物业、水电、人员等。

   ②软性支出：纸笔、饮用水、消毒液、卫生纸、刀头、工具老化、浴液、拖把、扫帚、猫狗的吃喝拉撒等。

   ③隐形支出：装修折损。

   ④机会成本：店主自己的工资不可不算。

   ⑤沉没成本：付出的时间成本、进修学费，那些放弃了就无法追回的成本。

   ㊅边际成本：额外花的时间精力和收益比例。有没有更优解决方案。

3、团队。

   一定要有团队的概念。

   每个人各司其职，展示专业度。

   （场景：洗狗中途去销售商品，心里只会想让顾客赶快走，一会狗感冒了或者发生什么意外。这样很难建立顾客信任，也极不专业。）

   一个门店的初始团队结构非常重要。人可以少，但分工必须明确。后期发展到一定阶段，再根据功能做人员调整。

宠物店开起来之后，我们要定期活动引流，学习其它实体店的经营技巧，梳理宠物店的业务范围，解决好宠物店的卫生问题，用心服务好每一位顾客，将赚钱放在兴趣爱好之前。